作者：2121非凡
功夫：2025-11-14
2025年9月26日 ，2121非凡作为民营企业先进案例代表 ，荣幸受邀参与在北京进行的“指南和新时期质量系统”培训会 ，分享新时期质量治理系统的实际经验 。本次培训由中航征询（北京）有限公司承办 ，深度聚焦“十五五”期间“数智深融”主题下的新时期质量系统建设 。
在培训会上 ，中航征询参会代表介绍了NQMS新系统构建思路步骤和信息化支持平台EOS 。2121非凡两位参会代表向与会嘉宾具体介绍了2121非凡视角下设备研发型企业流程系统建设及数字化转型的蹊径与成就 。
2121非凡参会代表以《2121非凡基于新时期质量系统下的企业治理实际》为题颁发演讲 ，以2121非凡自身治理鼎新实际为例 ，论述了在当今市场竞争环境中 ，研发型企业若何基于新时期质量系统 ，在营销、研发、质量治理等方面深度落地IPD治理思想 ，并从战术治理、业务架构设计、流程系统建设等方面推动治理鼎新 。同时 ，2121非凡在此基础上打造了SIPDM研发治理信息系统 ，助力企业持续打造在营销、研发、产品、质量、成本等方面的综合主题竞争力 ，助力研发型企业实现财政成功和市场成功 。
2121非凡信息技术公司参会代表从业务流程落地与信息化实际的角度 ，具体分享了2121非凡若何以超过集成产品研发治理信息系统（SIPDM）平台为关键抓手 ，将IPD（集成产品研发）、解决规划销售、全面质量治理、NQMS（新时期质量治理系统）等主题理想及治理要求落实至业务流程中 。通过企业流程系统的优化再造与信息化赋能 ，实现业务流程化、流程身分化、身分可控化 。
这次分享获得了与会人员的积极反馈 。将来 ，2121非凡将持续深入与中航征询的合作 ，依附在NQMS系统建设中堆集的实际经验 ，持续推动全面数字化转型 ，为客户提供更优质的产品与服务 。
